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中期計画の位置づけと目指す姿
売上高増加率 :116%
営業利益増加率:162%
営業利益増加率:162%
企業理念と3つのアグリテクノロジー
防除技術
- 2拠点の研究体制(鳴門・インド)
高安全性・新規有効成分探索 施肥灌水技術
- 栽培技術 水耕栽培肥料
国内シェアNo.1 バイオスティミュラント
- 環境・病害虫に対し作物の免疫力を
高める生物多様性の尊重
企業理念
「食糧増産技術と真心で世界の
人々に貢献します」
を実現するために
OATアグリオグループは新中期経営計画において
企業理念の下
-
成長ドライバーへの
取組み強化 -
グローバルでの
シナジー効果の追及 -
企業文化の構築と
新規ビジネスへの挑戦
に注力し、持続的成長軌道に
載せるための
蓄積の3年間とする。
持続的に成長し、
売上高300億円、営業利益30億円、
研究開発費30億円を目指します。
アグリテクノロジーを極める
- 食糧増産が必須
- 農薬使用による薬剤耐性の発生
- 新規開発を行っている農薬メーカーは
約千社の中で日欧米の20数社 - 新規薬剤開発
防除技術
- エネルギーの大量消費
- 地球温暖化
局所的な気候変動 - 作物へのストレス増大
- 作物の免疫力の向上
バイオスティミュラント
- 自然破壊
- 砂漠化・塩害・水質汚染
世界の土壌の3割が劣化 - 必要最小限の水と肥料
施肥灌水技術
ESG経営/CSR:重要課題と実施項目
ESG | 重要課題 | KPI | 関連SDGs |
---|---|---|---|
E En-viron-ment |
廃棄物低減とリサイクル |
廃棄物・プラスチックゴミの削減 生産ロスの低減 工業用原材料のリサイクル実用化 |
6.3、6.4、7.2、11.6、12.5、14.1、14.3 |
再生可能エネルギーの利用・温室効果ガスの低減 | 生産可能エネルギーの利用促進 | ||
排気・排水管理 | 工場における水消費・排水管理 | ||
S Social |
労働環境 | 職場の安全性・無事故 | 4.4、5.5、8.5、8.8、10.2、10.3、12.2 |
製品の品質 | 品質保証体制の強化 | ||
人事 | 新しい働き方と評価制度の策定、女性活躍推進法の遵守と推進 | ||
人事育成・人材開発 | 資格取得サポート、テーマ別研修 | ||
サプライチェーン・マネジメント | 物流システム構築、責任ある原材料調達 | ||
G Gover-nance |
コーポレート・ガバナンス | ガバナンス・内部統制の強化、情報開示による経営の透明性、ステークホルダー・エンゲージメントの推進 | 12.6、16.7、17.16、17.17 |
リスクマネジメント | IT統一性 | ||
コンプライアンス | コンプライアンスの推進、ISO9001品質マネジメントの維持・更新 |
OATアグリオグループにおいて“環境保全”や“ダイバーシティー”など、
ESG経営に積極的に取組んでおります。
OATアグリオグループ
SDGsへの取組み
OATアグリオグループの
企業活動そのものが、SDGsの取組みである。
『アグリテクノロジー』を普及させることが
“環境保全”・“資源効率の改善”・
“飢餓撲滅”に繋がる。
OATアグリオの役割
OATアグリオグループは、『企業理念』を実現するために、
『栽培』を通して世の中に広く『アグリテクノロジー』を、普及させます。
OATアグリオの目指す姿
アグリテクノロジーを世界に
普及させるために
社員自らも栽培に挑戦する会社